中国铁建地产华南公司的突破之道:创新升级 品质为先

来源:中新网 编辑:李 丹2019-12-04 11:15:57
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  中新网12月4日电 “转型升级是房地产企业未来发展的一个必由之路。”正如中国铁建地产集团公司副总经理兼华南公司党委书记、执行董事叶政谙所说,当前房地产市场环境下,房地产企业依靠传统开发模式很难求生,更难言高质量发展。于是,转型升级就成了各家房企的必然之选。

中国铁建地产集团公司副总经理兼华南公司党委书记、执行董事叶政谙

中国铁建地产集团公司副总经理兼华南公司党委书记、执行董事叶政谙

  不过,究竟该怎么转型?实际上,在明确要转型的前提下,具体该怎么走才是最难的。

  突破旧有模式 实现创新发展

  当前,很多房企相继展开多元化战略转型,积极展开地产业务以外的多元产业,多条腿走路扩大产业布局。这种模式显然不适用于中国铁建地产集团,于是精耕地产主业就成了必选项。

  “转型,我觉得首先要坚持创新驱动。” 叶政谙表示,按照地产开发商传统的操作模式,通过招拍挂方式拿地后,随即快速开发、快速建房卖房,实现资金的高效周转。然而在国家“房住不炒”的总基调和多轮房地产调控下,楼市已进入平稳理性的发展轨道。短平快的传统开发方式在当前市场环境下已然不再适用。

中国铁建荔湾国际城园林与楼体整体实景

中国铁建荔湾国际城园林与楼体整体实景

  叶政谙表示,“突破旧有模式,实现创新发展,我们中国铁建地产有自己的独特优势。”比如在产品打造上,中铁房地产集团华南有限公司以建筑、景观、精装修等产品线的标准化研究成果应用打造住宅产品力,缩短方案设计周期。代表项目有中国铁建佛山领秀公馆、中国铁建南宁凤岭国际城等,从拿地到方案评审汇报基本控制在35天左右,落地性强。

  叶政谙强调,坚持创新是引领未来发展的第一动力,要充分考虑并解决好房地产业与产业导入、金融业、交通基础设施、城市片区综合开发运营的“四大关系”,持续强化创新拿地研究和落地。

  “以上四个关系实际上是和我们股份公司大平台密切相关的。所以只有理顺这4个关系,依托中国铁建九大区域指挥部、海外平台等窗口实现资源整合,致力于TOD、站城融合、特色小镇、未来智慧社区、养老地产等创新产品研发,把中国铁建的品牌优势和全产业链优势发挥出来。” 叶政谙说。

中国铁建南宁江湾山语城

中国铁建南宁江湾山语城

  “品质是生根发展的基础”

  实际上,结合企业自身优势,协同作战,正是中国铁建地产集团要紧抓的工作重点,因为只有这样,才能在新形势下实现高质量发展。

  “在这个市场竞争激烈的环境下,不进则退。现在因为地产行业聚集度越来越高,强者恒强,而且这个趋势已经越来越明显,因此企业高质量发展的方向是必须要明确的。”叶政谙强调道。

  在他看来,企业发展从无到有,由小到大,品质是生根发展的基础,为此中国铁建提出了“品质铁建”的8个方面,包括战略发展、企业管理、产品服务、经济效益、社会贡献、人才素质、企业文化、党建工作,通过以上8个高品质促进企业转型升级,以优质的产品和服务践行对人民美好生活承诺,打造自己的特色企业文化品牌。

  “文化是产品的内涵,是产品品牌的延伸。一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目。”叶政谙指出,通过提供高品质产品服务,践行美好生活承诺的关键,更在于做好产品、服务和文化。

  据悉,就在一年前,中铁房地产集团华南有限公司发布了“至善筑,臻爱家”的品牌主张,通过“匠筑精工人居”和“定制美好生活”将产品和服务融于一体。“至善筑,臻爱家”是让每位业主买到的不仅仅是精工品质的“好房子”,同时还能享受到贴心的“好服务”。

  叶政谙同时指出:“合理的战略布局是提供高品质产品服务的基础。”

  据介绍,组建于2016年的中铁房地产集团华南有限公司,业务范围涵盖广东、广西、福建、海南三省一区,坐拥广州、深圳两大一线城市,位处粤港澳大湾区腹地,目前已在广州、佛山、南宁、福州4个城市布局19个项目。尤其值得关注的是,国家把“粤港澳大湾区”定位为世界级湾区,为中铁房地产集团华南有限公司为代表的企业发展带来重大商机。

  当前,“坚持和完善社会主义基本经济制度,推动经济高质量发展”,已成为国家围绕经济工作的重要战略部署,是所有企业发展面临的外部大环境。同时,创新升级,实现突破式发展,又是企业自身发展的内生动力和目标。

  面对内外部的双重发展驱动力,未来的中铁房地产集团华南有限公司,将会如叶政谙期待的那样,把企业规模做大的同时不断提升效益,以更加优质的产品和服务满足人民日益增长的对美好生活的需要。